- Aide à la mise en place d'outils de gestion en temps réel.
> Pour un meilleur suivi du développement des ventes
> Pour une meilleure gestion des stocks et des flux de trésorerie, moins d'appel à sous-traitance....
> Pour suivre en temps réel votre marge
- Je vous accompagnerai dans l'analyse de votre budget prévisionnel d'exploitation et de trésorerie, à réaliser avec votre expert comptable.
> Avec analyse des coûts, des charges fixes et variables
> Accompagné d'une étude tous les mois, des écarts et dérives et adaptation de vos objectifs de début d'exercice
> Assorti à des préconisations et propositions
- Faire face à l'augmentation du besoin en fonds de roulement :
> Examen des besoins de financement court terme
> Adaptation des financements bancaires : nature, garanties, conditions, renégociation des crédits en cours
> Aide au montage de dossiers de financement argumentés et conformes aux attentes des banques, ce qui facilitera la prise de décision de ces dernières
> Aide à l'interprétation des divers frais bancaires avec renégociation
> Mise en place d'une information périodique à destination de vos banques (tableaux de bord, nouveaux évènements,...) par souci de transparence et d'échange
> Nous établirons ensemble le plan de financement et ajusterons avec votre expert comptable, les divers prévisionnels déjà établis en intégrant l'impact de ce nouvel investissement à financer ou autofinancer.
> Aide au montage du dossier de financement selon cahier des charges de votre banquier, ce qui facilitera la prise de décision de ce dernier avec une recherche d'économies maximales : meilleur taux, garanties adaptées, meilleur partenaire assurance...
> Mise en relation avec un avocat ou notaire si besoin
> Accompagnement au rendez-vous de présentation du nouveau projet chez votre banquier, si vous le souhaitez.
- Accompagnée d'un partenaire spécialiste :
> Nous évaluerons votre éligibilité à certaines aides en vigueur
> Vous déléguerez le montage intégral de ces dossiers
> Nous assurerons le suivi et le versement des subventions
> Analyse de la rentabilité par rapport au niveau d'activité
> Analyse des prévisions de trésorerie
> Mise en place de moratoires fournisseurs et organismes sociaux
> Plan d'apurement des dettes sur plusieurs mois
> Communication et rendez-vous avec la Banque de France pour maintien de la cotation BDF
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